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8月9日下午，鄂北地区水资源配置工程2016年度第4标项目部“工地学堂”开班仪式在项目部会议室顺利召开，这开启了项目部在系统培养年轻技术干部的新尝试。
在开班仪式上，第二工程公司经理及项目负责人陈汉法发表了讲话。他指出，近几个月来，鄂北4标项目部现场施工管理出现了不少问题。主要体现在年轻技术干部对工程技术理解不透彻，对现场施工管理掌控没力度，技术能力偏低，缺乏系统的施工技术培训及先进的施工理念教育，没有系统地学习施工图纸及施工标准、规范等。为提高思想认识，端正工作态度，改善工作作风，加强个人素质修养，优化施工技术规划水平，培养现场管理能力，强化个人执业技能水平，特针对项目部所有年轻技术干部开展此次“工地学堂”培训活动。
“工地学堂”培训教育活动为3个月一个周期，3个月一次考核，共有三十三名学员。期间，项目部采用每天集中培训和不定期的出课题培训相结合模式，辅导老师为项目经理、副经理、技术负责人、各部门部长。培训课程分为工程项目施工管理、施工技术交底、质量控制与管理、安全文明施工，工程测量等。此次的培训主要通过短片、ppt、集中阅读学习以及辅导老师现场答疑解惑进行，主要培训内容包括统一思想认识，树立正确的人生观，端正工作态度，引导正确的价值观；熟记岗位职责，提高主观能动性，改善工作作风，树鄂北4标新风；系统阅读图纸，领会工程设计意图，加强规范学习，明确工程施工标准；学习范例，通晓内业编制流程，分析案例，掌握施工规划管理。
陈汉法主持开班仪式，项目经理、副经理、技术负责人、各部门部长及学员共40余人参加了开班仪式。（生产管理办公室 王征）