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为了深入加强企业间相互交流学习，进一步开拓思维、扩宽思路，达到相互学习、取长补短、共同进步的目的。6月26日，江苏省水利建设工程有限公司董事长时爱祥一行莅临公司考察指导工作并在九楼会议室座谈，重点考察学习公司近些年改革经验并探讨企业未来发展等相关问题。公司领导余中平、胡刚、周运奎、闵国武、黄亚平等参加了会议。
余中平董事长代表公司对时爱祥一行表示了热烈地欢迎并以诚挚地问候。会上，余中平就公司体制改革方面的方案和经验，在管理流程及组织机构方面的特色和创新，集中经营方面的职责和权限，在财务及管理费用控制等方面的制度和情况，以及公司人才队伍建设和员工队伍素质提升方面的举措和薪酬制度体系的改革等相关问题进行了详细的介绍。他重点介绍了公司实行生产、经营、财务管理三集中制度的实践经验，并着重强调了改革是企业生命力的体现，要想长久保持企业的活力和动力就必须始终坚持改革创新。期间，双方高管根据公司以往的发展经历和水利建设企业特点就企业未来发展与改革点进行了热烈的探讨，气氛浓烈。会后，江苏水建董事长时爱祥充分肯定了公司改革成果及本次会议的意义，并对水利施工企业在未来发展讲述了自身独特而新颖的思考。
通过本次会议，双方就企业管理经验与企业改革创新等方面达成了长期合作交流的机制，为双方在各自发展道路上共同进步，共谱美好水利华章打下坚实的基础。（图/行政部 王冬 文/经营管理办公室 黄甫林）