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随着公司信息化管理系统的逐步深入推进，项目部在信息化系统运行过程中出现了录入流程不熟悉、录入数据不完整等一系列新问题。为统筹整合信息化系统，从根本上理顺思路，促进公司信息化工作走向全新局面，5月10-12日，公司总经理助理、工会主席闵国武率信息化专班小组成员前往公司鄂北水资源配置工程2015年第3标段和鄂北调水工程2016年第4标段项目，进行信息化专项工作现场调研，并指导安排培训活动。
来到项目部即组织召开信息化专题会议。信息化专班成员、项目经理及项目信息化系统录入人员参加会议，共同探讨和解决存在的问题。闵国武在会上要求，以合同管理、财务资金管理为核心，积极主动做好信息录入工作，确保信息化系统能够如实反映出项目成本管理情况、资金管理情况等重要信息，发挥助推决策的关键作用。闵国武表示，在接下来的运行过程中，公司将加大推进力度，不断完善相关制度，一步一个脚印做好信息化管理工作，使信息化系统真正发挥应有的作用，促进公司整体管理水平再上一个台阶。
会后，专班成员在现场进行详细指导，通过举例子、实际操作演练的方式，对各模块进行了详细地讲解。针对项目部在信息化系统使用过程中存在的问题，逐项给予了解答，特别对在线处理业务、审批流程等过程中易出现疏漏的微小环节做了提醒。同时在过程中不断完善系统维护与管理工作，让信息化系统更加契合于项目实际工作开展。
本次调研通过座谈和现场操作指导，收集整理了运行以来出现的问题，帮助此次调研的重点项目完善了信息化构建，同时也为下一步信息化的工作提供了有力支持。（图/文 行政部 王冬 任雁平）