“大家撸起袖子加油干，我们就一定能够走好我们这一代人的长征路。”习近平总书记新年贺词中的这句话，暖人心扉、催人奋进，必将激励全体大禹人发扬“锐意进取、善于克难、敢于担当、优质高效”的铁军品质，坚定不移为创建百年强企梦想而砥砺前行。
“撸起袖子加油干”，凝心聚力展示正能量。
“撸起袖子加油干”，体现的是一种精气神、释放的是一种正能量、展示的是一种大担当。2017年是公司二次创业和持续转型发展的关键年。公司董事会坚持发展第一要务，坚持深化改革，以新理念引领顶层设计，谋划新的三年发展规划和中长期发展战略；以新作为推动转型升级，积极创建“生产集中、经营集中和财务集中”为主要内容的集中管理新模式，以信息化手段梳理工作流程，规范管理行为；主动对接湖北水利“十三五”发展战略，持续强化自主经营、自主施工的发展意识，大力发挥公司集中资源、统筹内外的主导优势和分公司深耕市场的主动优势，紧抓枢纽工程、大型工程，公司生产经营和各项管理工作上升到一个新的阶段。
“撸起袖子加油干”，加快推动公司转型升级。
当前，在世界经济低迷、国家发展面临“中等收入国家陷阱”的大背景下，公司发展也有温饱后转型的挑战，公司转型升级之路艰难而曲折，发展动能转换也非一日之功，必然会碰到一些可以预料和难以预料的矛盾与问题。没有逢山开路、遇河架桥的进取精神和“撸起袖子加油干”的实干精神，就不可能打好转型升级的攻坚仗、完成稳健发展的硬任务。2017年，我们要主动把握发展矛盾，引领发展认识，不断增强董事会核心领导作用，不断提升中高管先进性和领导力，为公司发展改革提供根本保障。公司将继续深入落实第四个“三年发展规划”，坚持以“建一流企业、创百年强企”为目标，坚持“以主业为根本，多元化经营，构建和谐大禹，实现持续发展”的总体发展思路，坚定发展方向，着力集中管理，不断增强自主经营及工程施工创新能力和核心竞争力，牢牢抓住市场机遇，奋力实现快速优质发展。
“撸起袖子加油干”，坚定自信实现创新发展。
面对未来，公司最大的忧患就是没有忧患意识，最大的危机，就是没有危机感。忧患意识、危机意识不是妄自菲薄、自我轻视。面对日趋激烈的市场环境，我们要坚定大禹人的自信。要有品牌自信，六十年的辉煌历史沉淀，几代人的团结奉献，造就了“精品大禹、责任大禹、铁军大禹”的优质品牌形象，是湖北省当之无愧的龙头企业，要对我们的品牌经增利充满自信，坚持自主发展、自主经营。要有制度创新自信，三十多年改革发展，也是我们大禹人制度创新、发展创新的历程，在生产、经营、财务、凯时国际的文化建设等探索创建了很多先进经验；他山之石可以攻玉，要相信我们创新的勇气，要相信我们创建适合自己发展的制度的能力。要有我们的人才自信，多年的发展也成功集聚、锤炼出了一只以董事会为代表的优秀人才队伍，有能力、有担当、有激情率领全体大禹人不断发展。坚定大禹人的自信，就是坚定我们的发展自信，别人有别人路，大禹有大禹的路，我们已经初步形成了自主发展、创新发展的共识，也一定会在未来挑战和竞争中，开拓出更优更好的发展路径，实现快速发展、优质发展。我们要正确认识和把握发展过程中的各种矛盾，稳中有进的促进矛盾转化，控制各种风险，主动引导认识发展过程中出现的新情况、新问题，凝聚发展共识，引领发展方向，坚定品牌自信、创新自信、人才自信，不断增强我们的发展自信。
实践一再证明：一切难题只有在实干中才能破解、一切妙法只有在实干中才能找到、一切成就只有在实干中才能创造。不去实干，只会报怨，坐视等待，那是解决不了任何问题的。因此，我们大禹人一定要有“明知山有虎，偏向虎山行”的胆识与气概，在“撸起袖子加油干”中保持战略定力、提升干事能力、形成攻坚合力，咬定青山不放松，步步为营不退却，不达目的不罢休，就一定能推动转型升级，创建集中管理模式，实现二次创业、快速发展的目标！（行政部 任雁平）