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为保证玻利维亚圣何塞水电站epc项目各项工作的顺利推进，保证高效有序地完成后续各种施工任务，在海外树立大禹品牌形象， 2月5日上午，公司在九楼会议室召开了新年首次会议—玻利维亚圣何塞水电站epc项目专项推进会。公司董事长兼总经理、党委书记余中平出席会议并作重要指示。公司董事、副总经理袁水斌主持会议。禹能公司、安装公司、党群工作部及国际工程部主要负责人参加会议。
余中平指出，玻利维亚项目的推进离不开公司同仁，特别是海外施工一线同志们的辛勤付出，面对出现的诸多问题，我们要主动把握遇到的矛盾，坚定发展自信，不惜代价，团结一致，打赢这场攻坚战，在海外树立大禹品牌形象。为此他提出几点要求，一是从大局出发，项目部要进行统一指挥，并不断加强与公司的联系；二是深入贯彻落实会上制定的各项具体施工计划，确保人员、材料、设备等及时到位；三是采取激励措施，对高效完成各项施工任务的员工进行激励；四是超前思维，结合国外项目施工未知困难多等实际情况要提前思维，积极主动克服各项矛盾。
会上，袁水斌就今后金结、安装等有关工作作了具体部署安排，对人员、材料、设备等安排情况进行了详细部署，并要求安装模块需确定现场具体负责人，对所承担施工任务负责，要求项目经理对照总计划任务将节点任务进行分解，并制定出相应的激励措施，定期将计划完成情况进行公示。
会议听取了国际工程部负责人罗应军对该项目2016年工作情况的汇报。他从项目的形象、进度、管控、合同变化、精神文明创建、2017年计划、国内支持等方面作了详细报告。（行政部 王冬）