2017年1月4日，鄂北3标段项目部组织召开2016年度年终总结大会，总结2016年度施工生产情况。项目部全体管理人员参加会议。
项目副经理李代全对3标段2016年度施工生产完成情况做了简要汇报，他指出，2016年我们克服了征拆工作难度大、施工任务紧迫、施工种类专业繁多等困难，全体参建人员积极行动，在各级领导的支持帮助下，3标段完成混凝土浇注10.5万方，土方开挖233.4万方，土方回填133.6万方，完成产值1.812亿元，超额完成上级下达施工任务。会议还总结了在2016年度施工生产过程的经验、先进做法以及存在的问题。会议强调，2017年是3标段的收官之年，在2017年的施工过程中继续狠抓精细化管理，打一场完美的收官战。
回顾2016年的工作历程，现场生产是比较艰难的一年。去年主体结构施工时受天气、施工步骤、劳动力不足和移民征地的影响，项目部调整了管理班子，加大了管理力量，提倡在项目部开展“业精于勤、勤能补拙、小胜凭智、大胜凭德”的工作形式，营造和谐的工作氛围。
2017年，项目部将抢抓工程进度，上足施工力量，咬定节点目标，实行24小时不间断作业，安排专人进行现场巡查，及时发现、协调、解决施工过程中碰到的难题，确保完成各项施工任务。在加快推进工程建设的同时，严把工程质量和施工安全两道关卡，力争为鄂北工程建设提供强有力的外部保障。（第一工程公司 曾珂珂 陈钰）