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协调推进,重点突破,全面完成2016年度工作目标—公司召开2016年终生产经营工作会议

发表时间:2016-12-29 14:11:15来源:湖北大禹水利水电建设有限责任公司浏览人数:1097人

   

    12月27日,公司召开2016年终生产经营工作会议,就公司2016年度生产、经营管理及相关工作进行梳理,部署安排了年终的工作任务。董事长兼总经理余中平主持会议。

    会上,余中平强调,生产和经营工作始终是公司的主题。要抢抓机遇,紧抓经营工作,盯紧盯牢鄂北水资源、东分块、五大湖泊治理、碾盘山、新建水库、新增泵站涵闸和汉江堤防建设等重点项目经营,深入地市,充分发挥公司主导、分公司主动作用,积极承接更多更大项目,加快发展。他指出,管理是实现效益的根本,要充分认识管理重要性,全面落实目标责任管理,强化质量精品意识,确保安全“万无一失”。他表示,要坚定推行集中管理,实施生产集中、经营集中和财务集中,实行信息化管理,落实目标责任考核制度,各生产经营单位要积极支持公司的管理工作,共同推进公司现代化进程;各生产经营单位要领会“大禹共同体”的核心精神,做精自身专业,加强内部合作,相互补台不拆台,共创合力,努力跨上新的台阶。  

    余中平还安排和部署了年终和春节前后工作,一是要生产、经营两手抓,各生产经营单位要持续做好年底投标工作和施工工作,保持成绩,完成2016年度任务;二是要全面推进项目目标责任管理制,按要求签订目标责任书;三是要发挥公司、分公司两级积极性,督办和落实重点、重大项目跟踪工作,获得更多项目;四是落实员工及民工工资发放工作,不得拖欠,并做好评先及困难员工慰问工作;五是要坚持推动股权改革,持续推进股权收购工作;六是要做好年终总结工作和下一年度生产计划安排;七是要做好春节期间值班安排。

    公司高管、生产管理办公室和经营管理办公室负责人、各生产经营单位和机关各部门主要负责人共30人参加了会议。会上,各生产经营单位围绕2016年度新承接任务、年度生产总值、资金上缴等生产经营工作,以及安全、质量管理和员工工资发放、民工工资支付情况等方面作了汇报。(图/行政部 杜硕硕 文/董事办 高凯)

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