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工程二公司召开2012年生产经营会议

发表时间：2012-3-8 10:58:35来源：湖北大禹水利水电建设有限责任公司浏览人数：1390人

    2月10日上午，工程二公司组织召开了2012年生产经营会议，参加会议的有二公司经理、副经理、主管会计等，会议有以下几个方面内容。
    一、学习2011年度公司文件汇编
    二公司经理胡刚带领大家认真学习和解读公司2011年度下发的各项重要文件精神，结合二公司实际情况，形成如下意见：对通过相关考试的建造师、造价工程师等按公司文件给予奖励；认真学习项目管理的有关规定，严格执行合同审批制度和资金支付审批制度，加强和落实采购审批制度；对积极投稿宣传公司及各项目部的相关文章报道作者予以奖励，鼓励大家踊跃投稿，确保每月能有一篇文章上网。
    二、2012-2013年度经营工作方向及目标
    加强已承接工程项目的建设与管理，保证质量、安全、进度，确保公司下达的利润指标按时完成，各项目部必须按公司要求将资金先汇回公司结算中心。同时针对2012年生产经营工作展开了详细部署，并确定了未来的工作重点方向和具体目标。
    三、加强二公司各项目债权债务清理工作的计划
    对已完工未办理竣工结算的工程项目，积极组织人员与相关单位接洽，认真清算有关债权债务。已完工项目要及时与后勤办理工程资料和财务资料的交接工作。
    四、二公司各项目部分管领导分工及员工管理制度
    对二公司领导班子作出了详细的分工。对目前在建项目的管理和相关事务分区，安排分管领导负责；加强员工管理制度，严格执行二公司制定的出差管理制度和考勤、请假制度；根据公司岗位管理办法，对长期待岗人员按法律程序进行清理等。
    会后，大家对工程二公司的前景充满了信心和希望，相信在胡刚经理的带领下，工程二公司的明天会更加美好！（工程二公司）

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