公司董事长兼总经理余中平同志在5月22日公司中层干部管理人员任职集体谈话会上,提出公司高管和中层管理人员要“讲团结、讲大局、讲纪律、讲担当、讲奉献”,为公司及各分公司干部队伍管理和建设提出了新的思路、新要求。 7月15日,在厂长王华才、支部书记杨宁鄂的带领下,金属结构厂领导班子、各部门负责人及技术骨干等十余人认真学习讨论了“五讲”文件精神,并结合金结厂实际情况,深入剖析、领会,吸收“五讲”精髓。
讲团结是一种能力。会不会团结人,能不能凝聚人,是领导干部的一项重要能力素质。团结的基础是共识,共识的前提是沟通,沟通的关键则在于尊重、理解、宽容和换位思考。领导班子要善于发现和调动每一个成员的优点、长处和潜力,并把他们整合起来,形成合力,建设一支团结、高效、和谐的团队。因此,金结厂每个月的生产经营会必须坚持下去,金结厂内部大小的事情通过会议讨论方式解决;多开展谈心谈话之类的活动,通过谈心谈话来沟通交流,形成从谈心到交心,从交心到知心,从知心到同心,齐心协力促进金结厂发展的良好局面。
讲大局是一种境界。古语说:干大事,创大业,成大器,要识大体,更要讲大局。大局观,是一种优良品质,更是一种境界。作为公司的一个生产经营单位,必须站在全局的高度,服从公司董事会工作报告和新的三年发展规划的大局,服从公司整体利益,而非金结厂小集体的利益。在这一点上,金结厂在原一处旧厂房拆除、搬迁以及新厂房建设等方面,始终把公司利益放在首位,在公司发展大局之下,不斤斤计较于局部利益,不拘泥于厂部的得失,全力推进。作为金结厂一员,我们必须胸怀金结厂大局,努力干好本职工作,把工作当成自己的家事来做。
讲纪律是一种自然。讲纪律就是要遵纪守法,遵守公司的各项管理规章制度,在公司领导下搞好各项工作,并使之成为一种自然常态。我们要自觉执行各项工作纪律和财经纪律,切实做到令行禁止,政令畅通;我们要把公司利益放在首位,不讲纪律和原则的话不说,违反纪律的事不做;我们要严格控制项目管理班子利用公款吃请问题,一经发现将严肃处理,力求构建一个遵纪守法,团结和谐的金结厂。
讲担当是一种责任。担当不仅是一种态度,更是一种责任。古人云:天地生人,有一人当有一人之业;人生在世,生一日当尽一日之勤,这讲的就是人的责任。在当前,公司处于三年发展规划新的发展阶段,作为领导,所作所为要对公司负责。“在其位、谋其政”,不只是对领导干部,也是对所有工作人员最基本的要求。作为公司的一员,我们每个人都有担当,负起自己应付的责任,推动我们的工作和大禹梦,卓越前行。
讲奉献是一种觉悟。奉献精神是我们工作的精神境界,也是一种觉悟。奉献之于我们,就是对事业不求回报并全身心地付出,这是一种持之以恒的坚持,而非一时的激情。我们金结厂有很多同志,常年奋战在工程一线,一年很少和家人团聚,但他们从无怨言,持一份勤恳、无私的态度,坚守岗位。这是我们应该弘扬的一种的正能量,必须在金结厂形成一种讲奉献的浓郁氛围。
此次金结厂开展“五讲”学习,是积极响应公司号召,贯彻落实董事会报告及“五讲”精神的一次实践活动,也是金结厂员工的一次精神升华。在今后的工作中,我们要主动地“讲团结、讲大局、讲纪律、讲担当、讲奉献”,积极推进金结厂各项工作的落实,为大禹梦的实现奉献自己的力量。(金结厂 柴筱琳)