5月29日，工程四公司在公司二楼会议室召开了经理班子扩大会议。四公司经理班子成员、各项目部经理、技术负责人及技术骨干共计14人参与会议，会议由四公司经理黄亚平主持。
会上，黄亚平重点阐释了余中平总经理《在公司中层管理人员任职集体谈话会上的讲话》中的“五讲”——讲团结、讲大局、讲纪律、讲担当、讲奉献。并要求与会的各位同志要以这“五讲”来严格要求自己，在项目管理中紧紧围绕“五讲”来开展各项工作，带动身边每一位员工努力进取、积极向上，真正形成一个团结一心、富有朝气和激情、敢于负责、不断开拓进取的集体。
经理班子成员还与大家一起学习了公司第四届持股员工（员工、工会会员）代表大会第一次会议通过的《2010-2012年度董事会工作报告》、《关于开展2013年水利工程质量管理年活动的实施方案》及四公司《关于班子分工、项目管理、工资收入调整的会议纪要》等文件。
会议要求四公司全体员工要以“五讲”为精神纲领、行动指南，端正认识，理清思路，勤奋工作，弘扬奉献精神；要认真剖析自己，查找差距，弥补不足；要以“五讲”为标准，作为年终考核的依据，争当先进项目经理、争做优秀员工，为公司的发展奉献自己的青春和热血。（工程四公司 官慧兰）