区长（左二）现场协调管线改道
公司高管来大畈陈工地检查指导工作
明渠通水
全断面围堰填筑施工
大畈陈拦河闸位于咸安城区淦河桩号26 860m处，为淦河水生态修复的重要组成部分，其工程任务是以城区河道生态用水为主，修复城区淦河水生态，改善淦河干支流水生态承载能力，同时兼顾城镇生活用水。
大畈陈拦河闸除险加固工程投标前一公司经理层就非常重视，安排投标技术人员实地踏勘.不看不知道，一看吓一跳，大畈陈拦河闸上游河道长二三十公里，上游还有一座大ⅱ型南川水库、一座中型四门楼水库和不计其数的城区污水管道排水等因素造成大畈陈拦河闸洪水流量大，常年水位高。由于开标时间较晚（2012年12月14日），要抢在第一个枯水季节多完成一些工程内容，及早树立公司铁军形象，开拓咸安区这片市场，中标时间公示完当晚一公司副经理王洪祥就带领项目部管理人员连夜进场，租房子、布置项目部、联系施工队伍、材料和机械进场，以最快的速度搞好施工前准备工作。大畈陈拦河闸除险加固工程是一公司目前最大项目，公司高层领导非常重视，董事长余中平及公司高管汪炳生、袁水斌、华继阳、石裕友、胡刚等陆续来工地检查指导工作，并且提出了宝贵意见。一公司经理曾广然，分管领导王洪祥也非常重视，隔三岔五来工地检查指导工作，正月初八（2月17日）召开项目部专门会议，要求各项目部全力支持大畈陈，在人员和机械、材料上给予大力支持。
进场后发现有两大主要问题摆在面前：一是工程所在地在城区，该工程协调就是城中村拆迁，协调难度大，项目部人员进场后业主才开始协调，拆迁进度滞后、协调范围广（征地、房屋拆迁、线路及管道迁移）、协调工作难度大、任务重，钢筋棚、木工棚、机修车间、综合仓库、试验室等临时设施均没有地方布置；二是设计图纸中纵断面袋装土围堰分二期施工，纵断面袋装土围堰施工，围堰长工程量大、袋装土施工进度慢，而且纵断面围堰填筑后，施工工作面小、袋装土围堰与老闸室砼底板结合处渗漏量大，不利于基坑排水。
面对上述两大主要问题，项目部人员在项目经理王妙法的牵头带领下，不回避、迎难而上，针对协调滞后、协调范围广、协调难度大的问题，他一边自己拉着业主天天跑区委、区政府，向各职能协调部门不厌其烦地讲解大畈陈拦河闸除险加固工程的重要性及工期紧迫感；另一边安排项目副经理陈广峰登门拜访各乡镇领导，还安排项目部其他人员拉横幅宣传大畈陈拦河闸除险加固是惠民工程，是一项子孙后代受益的民生工程，全力争取从上至下对这工程协调的支持，特别是争取到了咸安区分管农田水利的顾兴旺副区长（副县级）的支持，在2012年阴历12月26日，新年前夕，项目经理王妙法脚穿胶鞋，满身泥泞地出现在协调办时，这一幕深深感动了顾区长，在项目协调期间，顾区长每周召集相关人员开一次现场办公协调会，为工程顺利开工创造了条件。在审查围堰导流方案时，项目经理王妙法发现分期围堰导流明显不具备操作性，并马上带领项目部全体技术人员，仔细踏勘工程施工现场，发现施工现场具备明渠导流条件，迅速提出分期围堰导流修改为明渠导流的施工方案，并及时上报业主，该方案得到项目法人及公司董事汪炳生及曾广然、王洪强的认可和支持，由于导流方案的及时修改，为该工程后期施工创造了有利条件。
针对设计图纸袋装土分期围堰施工代价高、施工进度慢、容易渗漏等问题，项目经理王妙法同志多次查看现场，集思广益，一方面与业主、设计沟通，申请变更纵断面围堰分期施工更改为明渠导流；另一方面安排测量人员测算明渠开挖回填工程量，改为明渠导流后，大畈陈拦河闸可以全断面围堰施工，这样施工工作面大、能有效压缩工期；渗漏小、风险也小，还能节省投资，方便村子里居民通过全断面围堰顶出行，经过再三权衡利弊后，业主及省设计院最终同意项目部提出的导流明渠施工方案。
正是由于前期准备工作的严谨务实，为后续拦河闸主体工程的早日开工及顺利实施乃至提前完工创造了有力条件。（工程一公司 陈广峰）